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隔壁老王辦廠記

2018-10-29    中國潤滑油信息網  

  “年度催淚大片,隔壁老王領銜主演!”本文是虛構故事,藝術來源于生活,在現實中,這樣的老王老趙老錢老李并不少見。且看一段故事,相信它最終會反轉。

1

  奔40歲的時候,隔壁老王辦了一家機加工廠。

  開始的時候是小打小鬧,只有一臺銑床、一臺鉆床和一臺磨床,三五個人,承接一些簡單的機械部件以及對外加工。

  老王深切地感受到,自己承接的單子都是一些低端產品,賺不了什么錢。想要接好一點的訂單,可是人家一來參觀車間,就說環境太差、設備不上檔次,不愿意合作。

  換個稍好點的廠房,買臺稍好點的加工中心,成了老王的一大心愿。

  2002年,當地在城郊劃了一塊很大的地,這塊地被稱為“工業園區”。提了一個響亮的口號,叫招商引資、筑巢引鳳。

  老王也想到園區辦廠,但資金不足,進園至少要拿二十畝地,雖說有優惠政策,但一畝地也要五萬,二十畝地就是100萬,而且進園之后要建廠房車間辦公房,這至少也要一兩百萬。老王拿不出這些錢,進園辦廠的想法,只能停留在思想里。

 

2

  但后來,老王的機加工廠還是搬進了園區,是老王租了別人的廠房。

  那是家引進的外地企業,在園區拿二十畝地,建了4000平方米廠房,但過后,那企業并沒投產,閑置在那兒。這樣閑了兩三年,便把廠房租給了老王。

  在園區,老王的生產規模也在逐漸擴大,不管是人員、設備還是業務,都比以前擴大了許多。比如2006年,老王的機加工廠有二十多人,年產值500萬,除去租金、人員工資和其他開支,老王這年的純利潤有50多萬。但這些錢剛好夠買兩臺國產加工中心,剛好50多萬。也就是說,這一年做下來,老王等于賺到一家人的吃飯錢,養活了二十多個工人,還賺到兩臺設備。

  其他年份也一樣,老王工廠看起來規模不斷擴大,一是人員增加,從二十幾人變成了四十多人,產值也越做越多,從五百萬增長到八百多萬,利潤相應也提高了。但和以前一樣,賺的錢都購置設備了,比如那幾年老王買了一些國產的加工中心、慢走絲、電火花、磨床等等。這樣算下來,老王這幾年還是只賺到一家人的開支、工人的工資和那些設備。

 

3

  2011年,老王還欠了債。

  欠債是因為老王買了一臺進口的五軸加工中心,機加工行業競爭相當激烈,你做不了的東西,別人能做,這樣,業務就被別人搶了。為此,老王下血本買了一臺進口五軸加工中心,配套的軟件、刀具下來,總共花了300多萬。老王這年產值達800多萬,按15%或18%的利潤計算,純利潤在120萬左右,但這臺五軸機,卻花了300多萬,老王這年欠債100多萬。

  再后幾年,老王機加工廠的業務做得也算不錯,除了發工資和日常開支外,老王還了那100多萬的債,多余的一些錢,又添置了一些必要的設備。由于做的東西越來越精密,國產刀具、工具都不能滿足要求,而國外的東西是沒有最貴只有更貴,各種開支大幅度增長,這樣算下來,老王還是沒賺到錢,只賺到廠里那些大大小小的設備。

  到2015年,機加工行業的競爭更加激烈,老王的那批國產加工中心根本派不上用場了,而且也缺乏高精的檢測設備及儀器,如果想繼續搞精密零件加工,就必須把那批舊機床淘汰掉,還要配套進口三坐標。為了適應生產,老王又是求爺爺告奶奶找一個朋友的公司做擔保從銀行貸款了300萬,咬緊牙關全部投進去了。這年,老王的純利潤是60萬,這年老王欠了銀行150萬。

  新機床全部到位的那天,老王看著在發呆,邊上有人說:“這些錢在我們這座小城市可以買好幾套套好房子了。”

  老王說:“還可以買一輛奔馳。”

  老王還真想買一輛奔馳,作為男人,他同樣喜歡車,但他現在開的,還是一輛2008年買的大眾朗逸。

  現在可以對老王辦廠進行總結了,從2002年到2016年,老王辦廠15年,不但沒賺到一分錢還欠銀行150萬,老王賺到的,是那些大大小小的設備。當然,老王這15年養活了40多人,讓他們擁有工作,這是一種社會效益,這讓老王很欣慰。

 

4

  2016年,租給老王廠房的房東來了,他說不能再把廠房租給老王了。

  老王傻傻地問為什么?房東反問一句:“你不知道?”老王搖著頭說:“不知道。”房東說:“要收回這塊地,用于房地產開發。”

  老王呆在那里。

  其實,從2002年到2016年,全國最紅火的是房地產,老王所在的城市也不例外。到2016年底,老王廠區旁蓋起了很多商品房。不僅如此,緊跟形勢,主動作為,要把園區的土地收回來,然后再統一拍賣給開發商。也因此,要收回老王承租的那20畝地。當然,也不會讓土地所有人也包括老王的房東吃虧,每畝的回收價格是50萬,廠區里的建筑每平2800元。這樣算下來,房東這十幾年一分錢事沒做,純賺2000萬元,而老王每天拼命地做,還欠了銀行150萬,要說賺,也只賺到了那一堆設備。

  可想而知,老王心里有多難受。

  這時候老王50多歲了,做事有點心有余而力不足,人家讓他辦,他也就不想再辦廠了。老王后來把那些設備賣了。設備就像汽車一樣,過手就虧,老王那些設備只能按購買價的四分之一或五分之一的價格賣出去,也就是說,老王那近800多萬的設備,只賣到200萬,還了銀行150萬欠債,老王還有50萬,這是老王15年辦廠的所有收入。

  有個廠里的副手笑了,廠長老王所得還不到我賺的工錢,還操心費力的……

  隔壁老王沒作聲,但眨一眨眼,落淚了。

  編輯后記:

  隔壁老王的故事引發許多網友的共鳴,紛紛訴說自己的經驗:“我做潤滑油的,深有體會”“我做輪胎何嘗不是如此”“叉車廠十年,賺的都是設備錢、人情錢”;也有網友憤怒表示:“稅費太多,小企業起不來,除了當房東還有什么能賺錢”“不只老王的房東,銀行也賺了”“銀行竭澤而漁,死期不遠了”“順應潮流,管他泡沫不泡沫”;一些網友則發揮幽默才智,開啟嘲諷模式:“老王正在煩惱,忽然接到工廠環保檢查不達標的電話”“什么,安全措施也不達標”“生不如死,快跑路吧”“沒跑路,幫老王搞廠房和貸款的處長被查了,人在檢察院交待情況呢”“老王果然是企業家,15年大賺50萬,跑贏A股95%散戶!”;更多網友則是無奈地說:“買房比做實業好,現在社會就是這樣啊”“老王還活著就是萬幸,守好保命錢,以后再說”“老王看開了,破天荒花4千多買名牌運動服,身體好才是根本”……

  在剛剛結束的廣東之行考察中,總書記再一次強調:“從大國到強國,實體經濟發展至關重要,任何時候都不能脫實向虛。”擲地有聲的話語,對“脫實向虛”的議論一錘定音。一段時間以來,由于土地、勞動成本上升、資源、環境約束趨緊,實體經濟的回報率下降,制造業企業的經營遇到一些困難。越是在這樣的時候,越是需要警惕資產價格泡沫對實體經濟的擠出效應,越是需要防止“脫實向虛”的傾向。不論經濟發展到什么時候,實體經濟都是中國經濟發展、在國際經濟競爭中贏得主動的根基。

  “中國經濟是靠實體經濟起家的,也要靠實體經濟走向未來。”發展和壯大實體經濟,離不開政府和企業家兩方面的聯動作用。今年以來,央行已經連續4次降準,目的正是為了優化流動性結構,增強金融服務實體經濟能力。同時,為了確保資金流入實體經濟,監管部門一直在采取嚴厲措施嚴禁銀行資金違規流入房地產領域。除金融領域之外,包括減輕稅費負擔、完善環保治理、提高科技創新能力等方面的政策措施也將陸續實施,都是為了給實體經濟降低成本,為實體經濟發展創造良好條件。

  克服困難、解決問題,是企業家群體肩負社會發展的使命。總書記本周在格力電器公司考察時指出,制造業是實體經濟的一個關鍵,制造業的核心就是創新,就是掌握關鍵核心技術,必須靠自力更生奮斗,靠自主創新爭取。新一輪科技革命和產業變革正在醞釀,巨大的中等收入群體正在崛起,前所未有的前景將打開巨大的想象力空間。面對新形勢,企業家更需要用創新辨認和抓住新的機遇,在這輪結構性調整中實現鳳凰涅槃。

來源:中國潤滑油信息網

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